Tag Archives: Makro

ส่อง! ร้านสะดวกซื้อในเครือซีพี

ในวันนี้เครือซีพีนับได้ว่าเป็นผู้รายใหญ่ในธุรกิจ “ร้านค้าสบายซื้อ” และก็ “ซูเปอร์มาร์เก็ต” ด้วยปริมาณสาขาเยอะที่สุดในประเทศไทย ภายหลังจากได้ทำซื้อธุรกิจการค้าโลตัสจากกรุ๊ปเทสโก้เก๋เสร็จสิ้นสมบูรณ์ เครือซีพีได้มีการเปลี่ยนแปลงชื่อแล้วก็โลโก้ใหม่ พร้อมสีสันที่ผ่องใสกว่าเดิม โดยใช้ชื่อว่า Lotus´s พร้อมคำขวัญ กระปรี้กระเปร่าดี วันแล้ววันเล่า ที่โลตัส แล้วก็สีสันใหม่ที่มองผ่องใสกว่าเดิม
Lotus´s go fresh

เครดิตฟรี
สำหรับเพื่อการเปิดตัวแบรนด์โลโก้ใหม่คราวนี้ อยู่ที่สาขาเลาะทางด่วนเอกมัย-รามอินทรา ภายหลังจากนี้คงจะมองเห็นโลตัสทยอยแปลงชื่อ โลโก้ แล้วก็สีสัน ไปเรื่อยเวลาที่ Lotus Express ก็ได้กลายเป็น Lotus´s go fresh เปิดฉากสาขาแรกที่เอกชัย 99 ซึ่งเป็นร้านต้นแบบสบายซื้อขนาดเล็ก เน้นย้ำการมอบผลิตภัณฑ์ของกินสุดประสิทธิภาพสูงอย่างพร้อม พร้อมผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นจะต้องต่อชีวิตประจำวัน ตอบปัญหาผู้ซื้อสมัย New Normal ที่ขยับมาซื้ออาหารสดในร้านค้าขนาดเล็กที่ใกล้บ้านมากยิ่งกว่าเดิม
แต่ ภายหลังการความรวมแล้วก็แปลงชื่อ Lotus Express มาเป็น Lotus´s go fresh กรุ๊ปซีพีมีวิธีการแบ่งเซ็กเมนต์ขายปลีกไซต์เล็กเช่นไรให้รับประทานตลาดกันต่ำที่สุด ถึงแม้ว่ากรุ๊ปลูกค้าจะเป็นคนละกรุ๊ป แม้กระนั้นสามารถใช้บริการด้วยกันได้ โดยยิ่งไปกว่านั้นอาหารสด ผลไม้ แล้วก็อื่นๆโดยปัจจุบันนี้ Lotus´s go fresh มีปริมาณกว่า 1,635 สาขา
ข้างใน 2-3 ปีจะเปิดเพิ่มเติมอีก 750 สาขา หรือเฉลี่ยแล้วปีละ 250 สาขา เพื่อขยายสาขา Lotus´s go fresh มากยิ่งกว่า 2,350 สาขา ถึงแม้ตลาดไทยจะมีร้านค้าสบายซื้ออยู่แล้วกว่า 20,000 สาขา แม้กระนั้นถ้าหากเทียบกับอัตราการให้บริการต่อสาขากับมวลชน ก็เลยเห็นว่าเมืองไทยยังได้โอกาสเปิดร้านสบายซื้อได้อีกมากมาย
ตอนนี้สาขา Lotus´s go fresh ได้มีการกระจัดกระจายอยู่ในทำเลที่ตั้งชุมชน ซอยซอกซอย ใกล้ผู้ซื้อ จุดหมายเปิดสาขาอีก 3 ปีด้านหน้าก็จำเป็นต้องขยับเข้าไปใกล้ลูกค้าให้เพิ่มขึ้นเรื่อยๆอีก รวมถึงทำเลที่ตั้งในเมืองริมทาง ก็จำต้องขยายด้วย เนื่องจากว่าคนซื้อที่อยู่ระหว่างเดินทาง ก็เป็นกลุ่มเป้าหมายเหมือนกัน นอกเหนือจากพื้นที่ใกล้ที่พักที่อาศัย
ก่อนหน้าที่ผ่านมา Tesco Lotus มีขายปลีก 2 ฟอร์แมต รวม 2,135 สาขาเป็นไซส์ใหญ่ ไฮเปอร์มาร์เก็ตรวมทั้งซูเปอร์มาร์เก็ต รวม 400 สาขา และก็ไซส์เล็ก คอนวีเนียน สโตร์ 1,635 สาขา จำเป็นต้องเห็นด้วยว่าไฮเปอร์มาร์เก็ตทั้งยังอุตสาหกรรมเป็นฟอร์แมตที่ ไม่เติบโต
7-Eleven

สล็อต
เว้นแต่เครือซีพีจะมี Lotus´s go fresh อยู่ในมือแล้ว ยังมีร้านค้าสบายซื้อ 7-Eleven ของซีพีออลล์ ที่มีปริมาณสาขาเยอะที่สุดในประเทศไทย ตอนนี้ 7-Eleven มีปริมาณสาขา 12,225 สาขาทั้งประเทศ โดยในปี 2564 ตั้งเป้าหมายขยายสาขาร้านค้าสบายซื้อใหม่ให้ได้ราวๆ 700 สาขา โดยใช้งบประมาณการลงทุนราว 11,500-12,000 ล้านบาท
สำหรับในปี 2563 ก่อนหน้าที่ผ่านมา ธุรกิจร้านค้าสบายซื้อ 7-Eleven มีรายได้รวม 300,705 ล้านบาท ลดน้อยลง 33,356 ล้านบาท หรือคิดเป็น 10% เมื่อเทียบกับขณะเดียวกันกับปีที่ล่วงเลยไป โดยมีผลกำไร 83,724 ล้านบาท ลดน้อยลง 10,103 ล้านบาท หรือคิดเป็น 10.8% เมื่อเทียบกับเวลาเดียวกันกับปีให้หลัง ซึ่งรายได้ที่น้อยลงมาจากการระบาดของวัววิด-19
Makro
“เครือซีพี” เครือซีพียังมีร้านค้าสบายซื้อภายใต้แบรนด์ “แม็ควัวร” โดยมีการขยายสาขามากขึ้นตามแหล่งชุมชนต่างๆทั่วราชอาณาจักร จากเดิมที่จะย้ำเปิดสาขาขนาดใหญ่ในต้นแบบไฮเปอร์มาร์เก็ตรวมทั้งซูเปอร์มาร์เก็ต
MAKRO เป็นศูนย์จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์แบบจ่ายเงินสดและก็บริการตัวเอง (Cash and Carry) ในประเทศไทยนั้นมี MAKRO บริษัทเดียวที่ดำเนินธุรกิจรูปแบบนี้ โดยผลิตภัณฑ์โดยมากที่ MAKRO ขายนั้นเป็นผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคที่จำเป็นต้อง
MAKRO เปิดสาขาแรกในประเทศไทยในปี 2532 แล้วก็ขยายสาขามาอย่างสม่ำเสมอตั้งแต่แมื่อนั้น โดยในตอนนี้ MAKRO มีลูกค้าสมาชิกมากยิ่งกว่า 3.0 ล้านราย ปลายปี 2563 พบว่า MAKRO มีสาขาในประเทศไทย 136 สาขา โดย 26% จะอยู่ในจ.กรุงเทพฯ แล้วก็ละแวกใกล้เคียง แล้วก็ 74% จะตั้งอยู่ในชนบท

สล็อตออนไลน์
แม้ย้อนกลับไปในปี 2556 ถือว่าเป็นการเปลี่ยนครั้งสำคัญของ MAKRO เมื่อ CPALL ผู้ดำเนินธุรกิจร้านค้าสบายซื้อ 7-Eleven ได้เข้ามาซื้อหุ้นจากบริษัท SHV จากเนเธอร์แลนด์ ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นเดิม ค่าการซื้อธุรกิจในตอนนั้นมากถึง 1.8 แสนล้านบาท และก็นับเป็นเยี่ยมในดีลประวัติศาสตร์การซื้อธุรกิจการค้าในประเทศไทยอย่างยิ่งจริงๆ
การที่ธุรกิจของ MAKRO มีการเติบโตนอกเหนือจากการขยายสาขาแล้วนั้น อีกส่วนยังเกิดขึ้นได้เพราะมีสาเหตุเนื่องมาจากการขยายตัวของภาวะเศรษฐกิจภายในประเทศ รวมทั้งการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว โดยยิ่งไปกว่านั้นกรุ๊ปลูกค้าที่เรียกว่า HORECA (โฮเรก้า) โดยลูกค้ากลุ่มนี้คือ ลูกค้าในกรุ๊ปธุรกิจรีสอร์ท (Hotel) ห้องอาหาร (Restaurant) รวมถึง การจัดเลี้ยง (Catering) ซึ่งปัจจุบันนี้ ลูกค้ากรุ๊ป HORECA มีรูปทรงราวๆ 27% ของรายได้ของ MAKRO หรือแทบ 57,000 ล้านบาท
ปัจจุบันยักษ์ใหญ่ “แม็ควัวร” เปิดตัวร้านค้าโมเดลใหม่ “Fresh@makro” ตั้งอยู่ในโครงงาน อีส พาร์ค (Ease Park) คอมมูนิตี้มอลล์บนถนนหนทางรามอินทรา กิโลเมตร4.5 โดยร้านค้า “Fresh@makro” รามอินทรา มีพื้นที่ราว 500-600 ตำรวจมัธยม เปิดบริการอาทิตย์ก่อนหน้านี้ย้ำผลิตภัณฑ์อาหารสด เกรดพรีเมี่ยม คาดเป็นการเพิ่มฐานลูกค้าเจาะกรุ๊ปลูกค้าโดยตรงเยอะขึ้นเรื่อยๆ
จากฐานลูกค้าหลักผู้ประกอบการรายเล็ก ห้องอาหาร ร้านอาหาร เป็นการแตกไลน์สร้างจังหวะใหม่ ไม่มีความต่างจากการพัฒนาโมเดล makro food service ย้ำขายของกินแล้วก็ของสดเป็นสาขาขนาดเล็ก มีพื้นที่ 1,000-3,000 ตารางเมตร เจาะทำเลที่ตั้งในชุมชนต่างๆแล้วก็โลเคชั่นที่มีห้องอาหารเยอะมากๆเป็นต้นแบบสาขาเล็ก ย้ำขายของจำพวกอาหารสด ที่เฉพาะมากยิ่งกว่าสาขาใหญ่ที่มีขนาดพื้นที่ 10,000 ตารางเมตรขึ้นไป รวมทั้งขายสารพัดสารพันผลิตภัณฑ์จำนวนมาก
แล้วก็ด้วยขนาดร้านค้าที่เล็กทำให้ makro food service สามารถขยายสาขาได้ง่าย แล้วก็ตรงกลุ่มเป้าหมายในโลเคชั่นที่ตนเองอยากได้ แถมแพลตฟอร์มนี้มิได้จำกัดลูกค้าเพียงแค่กรุ๊ปผู้ประกอบธุรกิจและก็สมาชิกกว่า 3 ล้านราย แม้กระนั้นลูกค้าทั่วๆไปก็สามารถที่จะเข้าไปช้อปปิ้งได้

jumboslot
ส่วนแพลตฟอร์มถัดมา ก็คือ ร้านค้า SIAMFROZEN เป็นร้านค้าขนาดเล็กแบบเดียวกัน แต่ว่าจะเน้นย้ำขายของกินแช่แข็งเป็นหลักแล้วก็ให้บริการอีกทั้งค้าส่งรวมทั้งกรุ๊ปลูกค้าคนธรรมดาทั่วไป ส่วนแพลตฟอร์มร้านค้าแบบในที่สุดก็คือ siam food service เน้นย้ำขายของกินและก็วัตถุดิบนำเข้า ระดับพรีเมียม เจาะกรุ๊ปลูกค้าผู้ประกอบธุรกิจบังกะโล แล้วก็ห้องอาหาร
ปัจจุบันนี้ “แม็ควัวร” มีโครงข่ายทั่วทั้งประเทศประมาณราวๆ 136 สาขา ปิดให้ให้บริการในแบบอย่างคลาสสิกซูเปอร์มาร์เก็ตทั้งยังในกรุงเทพมหานคร แล้วก็ชนบทราวๆ 79 สาขา, อีวัว พลัส 15 สาขา, ฟู้ดเซอร์วิส 26ม สาขา, ฟู้ดช้อป 5 สาขา, ประเทศไทยโฟรบวงสรวง 7 สาขา แล้วก็เฟรชแอทแม็ควัวร 1 สาขา โดยมีฐานสมาชิกมากยิ่งกว่า 3 ล้านราย

slot
ดังนี้ ถ้าหากเทียบเมื่อ 5-6 ปีที่ผ่านมา ในตอนที่ซีพีออลล์เข้าซื้อกิจการค้านั้น makro มีเพียงแค่ 57 สาขา แต่ว่าในวันนี้มีถึงมากยิ่งกว่า 136 สาขา อีกทั้งสาขาขนาดเล็กแล้วก็ขนาดใหญ่ มีกลุ่มเป้าหมายร้านโชห่วย เซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ ห้องอาหาร และก็คนซื้อทั่วๆไป
สรุปก็คือ ร้านค้าสบายซื้อในเครือซีพี อีกทั้ง 7-Eleven, Lotus´s go fresh และก็ Makro มิได้เป็นคู่แข่งกันโดยตรง เพราะเหตุว่าแต่ละแบรนด์มีฐานกรุ๊ปลูกค้าค่อนข้างจะไม่เหมือนกัน แต่ว่าไม่ว่าใครจะชนะหรือเป็นต่อ ผลตอบแทนก็จะตกอยู่กับ “เครือซีพี” ธุรกิจเป็นการแข่งขันชิงชัย